高校因為人數集中，數量較多，而洗浴作為人們基本的生活需要，特別是作為BOT投資模式，高校不但可以在節能減排方面體現領導的政績，并目 BOT合同結束后，相關設備無償贈送給學校，從而提高學校的整體硬件設施，對學校的招生等各方面的具有較大的幫助。
近年來，隨著高校越來越認可，從而獲得眾多投資商的青睞，不手部分廠商直接參與。本人近期針對部分節能公司對莫高校的BOT投資進行調查，發現實際上投資商對熱泵品牌的選擇，型號的配對，以及安裝，保溫等相關問題，基本已經解決，也可以說專業性也比較強。而整個前期工作結束后，馬上要運營回款的時候，才出現了問題。而問題主要就是水控機。導致的后果非常嚴重，不但造成了回款的困難，并且嚴重影響了學生的消費信心。
其主要問題有:
1:亂扣費/扣費不準
公司于前年對某高校1-6棟學生宿舍進行熱水改造，工程結束后，恰逢高校迎新生，將近一個月的軍訓，熱水用量很大，有的學生甚至洗4個澡，學校及投資商都很滿意，但是好景不長，問題出現了，部分學生反映充值卡扣費有問題，正常洗浴的話，一個澡大概不到2元錢，而現在洗個澡要花67元，甚至有的要花到10多元，隨著時間的推移，越來越多的學生反映這個問題，校方隨即介入，同投資商產生一定的矛盾。
2:偷水。
因為扣費情況一直沒有解決，學生產生了抵抗的情緒，一部分激進的學生采取了隔斷熱水管、破壞閥門，甚至拆除卡機的行為，進一步加劇了投資商與學生的矛盾。而高校職能部門對學生群體謹慎處理，所以一直采取觀望的態度，造成投資商的重大損失。
3:不扣費。
隨著相關整改措施的推動，解決了亂扣費、熱水保溫等情況，投資商、學生的矛盾有所緩和。投資商驚奇的發現，回款的情況沒有多大改觀，通過進一步調查，發現部分水控卡機根本不扣錢，原來學生洗一個澡大概不到2元錢，現在只要不到一毛錢，卡機的芯片的設計有重大問題。
縱觀整個BOT投資模式，不管前期投入多少，歸根到底，投資商是需要要盈利的。投資方案、設備、品牌的選擇，安裝以及售后工作做得再好，成本回收都需要通過水控卡機才能實現?？C的質量不過關，那么所有前期努力全部將化作烏有，水控卡機的選擇才是BOT投資模式的重中之重，不能單一作為熱水項目配件來定位采購。
